Carta al Director publicada en El Mercurio, el 6 de marzo de 2014. Ver publicación original.
Señor Director:
En relación con el reportaje publicado ayer en "El Mercurio", sobre los bonos de Codelco, no hay que confundir peras con manzanas.
Cada División de Codelco tiene una historia y una tendencia distinta. Incluso, hay diferencias notables en costos y productividad dentro de algunas divisiones. Mientras El Teniente ha cumplido en forma sistemática con sus planes de producción, tiene los costos más bajos de la empresa, y ha elevado la productividad laboral, Salvador y Chuquicamata han ido a paro, teniendo los peores indicadores de la empresa.
Justifico plenamente el último bono de El Teniente.
Señor Director:
En relación con el reportaje publicado ayer en "El Mercurio", sobre los bonos de Codelco, no hay que confundir peras con manzanas.
Cada División de Codelco tiene una historia y una tendencia distinta. Incluso, hay diferencias notables en costos y productividad dentro de algunas divisiones. Mientras El Teniente ha cumplido en forma sistemática con sus planes de producción, tiene los costos más bajos de la empresa, y ha elevado la productividad laboral, Salvador y Chuquicamata han ido a paro, teniendo los peores indicadores de la empresa.
Justifico plenamente el último bono de El Teniente.
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